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Über allem steht eine klare Struktur, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

In Interviews und Coachings der Familien- und Firmenangehörigen gilt es, die Ziele hinter den Zielen herauszuarbeiten. Fähigkeiten, Wünsche, Ängste, Visionen – all diese Punkte werden erhoben und verifiziert. Hier ist es wichtig, zuzuhören und jeden Themenbereich individuell zu durchleuchten, um ein umfassendes Gesamtkonstrukt zu bilden.

So kann eine ganzheitliche Familienstrategie entwickelt werden, in der sich alle Beteiligten wiederfinden und gut aufgehoben fühlen. Der Ablauf in Zeit, Ort und Form wird festgelegt; die Spielregeln werden gemeinsam bestimmt.

Diese sog. „Familienverfassung“, in der auch ein Werte- und Verhaltenskodex manifestiert ist, bildet die Grundlage für den anstehenden Generationenwechsel.

Auf einen Blick

Die neutrale Begleitung beim Nachfolgeprozess

• steuert das Timing,
• behält den Überblick,
• vermittelt und moderiert,
• sorgt für Fortschritt und Tempo,
• spricht unangenehme Inhalte an,
• ist Puffer und offenes Ohr, wenn es eskaliert,
• strukturiert und begleitet wichtige Gespräche,
• bringt Sicherheit, Methode und Fairness für alle Seiten,
• bringt Erfahrungen und Lösungsansätze aus anderen Nachfolgen ein,
• hat erfahrene Kontakte im Netzwerk, wenn andere Disziplinen benötigt werden,
• ist ganzheitlich als „Haus- oder Vertrauensarzt“ an Ihrer Seite.